Gabriella Mierel destaca o papel da Comunicação Financeira no RI

GABRIELLA MIEREL DESTACA O PAPEL DA COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA NO RI E FALA SOBRE A TRANSFORMAÇÃO DA BRK

Gabriella tem uma trajetória pouco linear. Com mais de 15 anos de experiência em empresas dos setores de energia, saneamento e infraestrutura, ela transitou por diversas funções até chegar à liderança em Planejamento Estratégico e RI. “Eu nunca fui aquela profissional de um caminho só. Já fui da cobrança, da sustentabilidade, da comunicação. Tinha hora que eu mesma me perguntava: com qual crachá eu me apresento?”, lembra. 

Essa pluralidade, que no início parecia uma dúvida de direção, hoje se revela como uma das maiores fortalezas da executiva. “Cada função me deu um pedaço do quebra-cabeça. E foi juntando tudo isso que eu me tornei alguém capaz de enxergar a empresa inteira, e traduzir isso com clareza para o mercado.”

Essa visão abrangente foi fundamental para a reformulação da estratégia da BRK, liderada por ela. “Não é só sobre escolher metas. É sobre escutar. Ouvir o que pensa o CEO, o que pensa o diretor de engenharia, e encontrar um caminho comum. A gente chegou à frase ‘ser a empresa mais eficiente do setor’, mas até chegar lá teve muita conversa, muita análise e muito alinhamento.”

A partir desse ponto, Gabriella assumiu também a cadeira de Relações com Investidores. No episódio, ela relembra com leveza o convite feito pelo CEO da companhia: “Ele me chamou para almoçar e disse que pensavam em mim para a área de RI. Minha reação foi: ‘sério?’. Mas aceitei. E me apaixonei. A cada reunião, a cada visita, fui entendendo que essa função exige muito mais do que domínio técnico. Exige curiosidade, relacionamento e coragem de mergulhar fundo no negócio.”

Ela ressalta que o perfil do investidor mudou. “Eles não querem só número. Querem saber como funciona a operação, o dia a dia. Me perguntam desde o custo do Pix até a execução de obras em Maceió. A gente precisa estar preparada pra responder de verdade, não com discurso ensaiado.”

Gabriella também aborda com franqueza a importância de transformar ESG em prática. “Não adianta enfeitar a narrativa se ela não se sustenta. ESG bom é o que gera impacto real. O financiamento que assinamos com o BID, por exemplo, tem metas sociais e ambientais que, se cumpridas, reduzem nosso custo de dívida. Isso é ESG com retorno concreto”, finalizou.

Ao longo do episódio, ela ainda fala sobre o projeto Fonte de Futuro, visitas de investidores às unidades operacionais, o uso de redes sociais na comunicação com o mercado, e a integração entre RI e comunicação interna. “RI não é vitrine. É bastidor. É sobre fazer as informações certas chegarem com clareza, contexto e propósito”.

–

Cassio Rufino
CFO & COO

Erica Camanducci
Imprensa & Comunicação Externa

Assessoria de Imprensa
imprensa@mzgroup.com | (11) 94242-5988

–

Sobre a MZ

A MZ (www.mz-group.com.br) é o maior player global independente e o líder em soluções de relações com investidores (RI).

A Companhia, fundada em 1999, ultrapassou a marca de 2.500 websites publicados, servindo atualmente mais de 800 empresas e gestoras de investimento em 12 bolsas de valores.

Com o propósito de empoderar estratégias de RI, a MZ entrega tecnologias inovadoras e atendimento excepcional aos clientes, assegurando parcerias de longo prazo.